管理始終貫穿于整個企業(yè)經(jīng)營的過程，沒有管理，就談不上經(jīng)營；而好的制度能夠使員工積極工作，促進企業(yè)快速發(fā)展，保障企業(yè)的運作有序化、規(guī)范化，能夠?qū)⒓m紛降低到最低限度，降低企業(yè)的經(jīng)營運作成本，增強企業(yè)的競爭實力。

2月12日上午，在繆國元董事長、薛亞波總經(jīng)理和吳健總經(jīng)理的帶領下，晨光集團迎來了一年一度的開門紅會議。

高速發(fā)展的社會要求企業(yè)必須高效運轉，而制度就是企業(yè)高度運轉的發(fā)動機。

會議上，繆國元董事長提出“必須有制度高于一切的思維”，并要求晨光集團的所有員工在新的一年里強化落實企業(yè)制度，企業(yè)管理層必須用制度管人、各部門員工必須按制度辦事，對于那些有“下有對策”的人零容忍。

緊抓落實的不僅僅是企業(yè)制度，會議上繆國元董事長再次強調(diào)各班組嚴格按標準化生產(chǎn)，企業(yè)員工嚴格控制費水量源頭，做到節(jié)約用水，環(huán)保節(jié)能，響應國家的藍天保衛(wèi)戰(zhàn)，為綠水藍天盡一份綿薄之力。

舞龍的到來，更為今日的開門紅會議畫上了一個圓滿的句號，更預示著今年的晨光集團將會更上一層樓。